Gestion de tests logiciels, découvrir la méthode et les principaux livrables

Ce cours en ligne a pour objectif de vous apprendre les bases de la gestion des tests d'un projet informatique, dans un cadre industrialisé. Il s'adresse aux chefs de projet, aux test-managers ainsi qu'aux concepteurs/testeurs confirmés souhaitant monter en compétences. La pédagogie s'appuie sur un auto-apprentissage séquencé par actions de l’utilisateur sur l’environnement à maîtriser. Une option de tutorat vient renforcer l'apprentissage.

Catalogue

Sur mesure

Formation en ligne

Réf. 4SO

7h00

Prix : 95 € H.T.

Langue : FR

Ce module n’est pas vendu à l’unité.
Tarifs dégressifs selon le nombre
d'apprenants, nous contacter

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Connaître les principaux concepts et les différents types de tests
Détailler un plan de test et effectuer une estimation de charge
Préparer des jeux d'essai pertinents
Rédiger des tests fonctionnels puis des tests techniques
Connaître la phase d'exécution des tests et le processus de gestion des observations
Connaître le cas particulier des tests en méthode AGILE (et plus précisément SCRUM).

Public concerné

Chefs de projet, test-managers, concepteurs/testeurs confirmés souhaitant monter en compétences

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Introduction et généralités

Introduction.
Principaux concepts.
Types de test.

Définir un périmètre de test : la stratégie

Périmètre théorique de test.
Périmètre réel de test.
Préparer l'organisation : estimer la charge.

Préparer les tests

Définir des jeux d'essai pertinents.
Rédiger les tests manuels fonctionnels.
Rédiger les tests manuels techniques.

Exécuter les tests

Accepter ou refuser l'application.
Campagnes de tests et déclaration d'observation.
Qualifier les observations efficacement.
Spécificité des tests en méthode agile/Scrum.
Piloter une recette : compte-rendu et indications clés.

Conclusion

Ce qu'il faut retenir et les cinq conseils du formateur.

Modalités pratiques

Activités digitales

Démonstrations, cours enregistrés, partages de bonnes pratiques, quiz, fiches de synthèse.

Tutorat

Un formateur dédié accompagne l’apprenant dès le début de sa formation. Il corrige ses exercices et répond à ses questions par e-mail. Il anime une classe à distance sur mesure planifiée par l’apprenant durant la formation. Un forum de discussion permet aussi d’échanger et de partager entre les apprenants sur leurs pratiques. Un chef de projet coordonne les échanges.

Pédagogie et pratique;

Une évaluation tout au long de la formation grâce à une pédagogie active mixant théorie, exercice, partage de pratique et gamification. Un service technique est dédié au support de l’apprenant. La formation est diffusée au format SCORM (1.2) et accessible en illimité pendant 1 an.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétence acquises.

Solutions de financement

Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.

Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.