Le projet
Concevoir un parcours de formation sur mesure aux outils collaboratifs, SI et data et former des experts internes à l'animation de cette formation
Le besoin
Le besoin du groupe La Poste était double :
- former les auditeurs et chefs de mission de la direction de l'audit du groupe aux outils collaboratifs et aux outils SI et data
- et, sur ce même parcours, former les trois experts internes qui seraient chargés du déploiement en run.
Pourquoi avoir choisi ORSYS ?
Nous avons choisi ORSYS pour deux raisons.
D'une part, ORSYS est un prestataire historique de l'Institut Groupe La Poste en ce qui concerne les formations à l'adresse de nos filières, nous travaillons déjà ensemble sur bon nombre de projets.
D'autre part, la proposition qu'ils nous ont faite sur ce parcours était la plus pertinente et la plus en adéquation avec les attendus de la filière commanditaire de ce parcours.
Déroulement du projet
Le projet s'est très bien déroulé. Très vite nous avons pu organiser la réunion de cadrage sur ce futur parcours et discuter très librement, avec Coraline Thirel et Julie Porlan, de la façon d'organiser au mieux la démarche pédagogique nécessaire pour l'acquisition des compétences voulues par la filière sur les outils collaboratifs et les outils SI/data du groupe La Poste.
Ce que je retiens, personnellement, de cette expérience, c'est la grande capacité d'ORSYS à s'adapter à une demande un peu particulière. En l'occurrence, il s'agissait d'un parcours sur mesure sur les outils SI et data à l'adresse d'une population bien précise et en plus hétérogène.
Il fallait également monter des kits de formation précis et efficaces pour les experts de la filière qui allaient former leurs propres collaborateurs.
